Digitalna putovnica proizvoda ulazi u novu fazu. Nakon godina rasprava o regulativi, standardima i tehničkim zahtjevima, europski okvir sve se više pretvara u konkretnu infrastrukturu koja će poduzećima jasno pokazati što se od njih očekuje.
Jedan od najvažnijih elemenata tog budućeg sustava je DPP Registry, odnosno registar digitalnih putovnica proizvoda. Iako se o Digitalnoj putovnici proizvoda često govori kroz prizmu QR kodova, platformi i prikaza podataka krajnjim korisnicima, DPP Registry ima drukčiju, ali vrlo važnu ulogu. On predstavlja dio europske infrastrukture koji će omogućiti registraciju, identifikaciju i provjeru digitalnih putovnica proizvoda na razini jedinstvenog tržišta.
Za poduzeća to znači da priprema za DPP više nije samo pitanje odabira softverskog rješenja. Ona postaje pitanje spremnosti podataka, procesa, odgovornosti i interoperabilnosti. Drugim riječima, Digitalna putovnica proizvoda neće funkcionirati samo zato što postoji tehnologija. Funkcionirat će onda kada podaci o proizvodima budu točni, strukturirani, povezani i spremni za razmjenu kroz različite sustave i dionike.
DPP Registry je EU infrastruktura namijenjena registraciji digitalnih putovnica proizvoda. Njegova svrha nije zamijeniti samu Digitalnu putovnicu proizvoda niti pohraniti sve podatke o proizvodu na jednom mjestu. Umjesto toga, Registry će služiti kao središnji mehanizam za evidenciju, identifikaciju i povezivanje digitalnih putovnica s relevantnim informacijama.
U praksi, to znači da će DPP Registry podržavati elemente kao što su identifikatori proizvoda, registracijske reference, poveznice prema mjestu gdje se podaci o Digitalnoj putovnici proizvoda nalaze, te mehanizmi koji mogu pomoći nadležnim tijelima, carini i tržišnom nadzoru u provjeri usklađenosti.
Važno je razumjeti da DPP Registry nije isto što i Digitalna putovnica proizvoda. Digitalna putovnica proizvoda sadrži konkretne informacije o proizvodu, njegovim materijalima, sastavu, održivosti, popravljivosti, recikliranju ili drugim propisanim podacima, ovisno o kategoriji proizvoda i primjenjivoj regulativi. Registry, s druge strane, služi kao infrastruktura koja omogućuje da se te putovnice mogu registrirati, pronaći i provjeriti.
U raspravama o Digitalnoj putovnici proizvoda često se pojavljuje usporedba s EPREL-om, europskom bazom podataka za energetsko označavanje proizvoda. Međutim, DPP Registry ne treba promatrati kao još jedan EPREL.
EPREL ima specifičnu regulatornu svrhu i odnosi se na proizvode povezane s energetskim označavanjem. DPP Registry je zamišljen kao horizontalna infrastruktura koja će podržavati različite regulative i različite kategorije proizvoda kroz europsko tržište.
To je posebno važno jer Digitalna putovnica proizvoda neće dugoročno biti ograničena samo na jednu industriju. Prve konkretne obveze kreću s određenim kategorijama baterija, ali se očekuje postupno širenje DPP zahtjeva na druge skupine proizvoda. Upravo zato Registry mora biti dovoljno fleksibilan, interoperabilan i primjenjiv na različite sektore.
Za poduzeća to znači da se priprema ne smije temeljiti na kratkoročnom rješenju za jednu regulatornu obvezu. Potrebno je razmišljati šire: kako postaviti podatke i procese tako da se mogu prilagođavati budućim zahtjevima, novim kategorijama proizvoda i novim tehničkim standardima.
DPP Registry pokazuje da se Digitalna putovnica proizvoda sve više približava praktičnoj primjeni. Više se ne radi samo o pitanju hoće li DPP postati obveza, nego o tome kako će se taj sustav tehnički i operativno provoditi.
Za proizvođače, distributere i druge ekonomske operatore to donosi nekoliko važnih posljedica.
Prvo, poduzeća će morati znati gdje se nalaze njihovi podaci o proizvodima, tko je odgovoran za njihovu točnost i kako se ti podaci ažuriraju. Ako su informacije raspršene između ERP sustava, PIM alata, Excel tablica, dobavljačkih dokumenata i internih baza, priprema za DPP može brzo postati složen projekt.
Drugo, podaci će morati biti strukturirani i usklađeni s propisanim zahtjevima. Nije dovoljno imati informacije o proizvodu u slobodnom tekstu ili u dokumentima koji nisu povezani s poslovnim procesima. Digitalna putovnica proizvoda traži podatke koji su razumljivi, provjerljivi i spremni za razmjenu.
Treće, poduzeća će morati razmišljati o interoperabilnosti. Ako DPP podaci trebaju funkcionirati kroz različite sustave, tržišta i dionike, tada nije dovoljno da budu samo digitalno dostupni. Moraju biti oblikovani tako da ih drugi sustavi mogu ispravno protumačiti.
Kvalitetna priprema za Digitalnu putovnicu proizvoda počinje analizom postojećih podataka. Poduzeća najprije trebaju razumjeti koje informacije već imaju, gdje se one nalaze, u kojem su formatu i koliko su pouzdane.
Nakon toga potrebno je definirati procese. Tko unosi podatke? Tko ih provjerava? Kada se podaci ažuriraju? Kako se prate promjene u proizvodu, materijalima, dobavljačima ili regulatornim zahtjevima? Bez jasnih procesa, DPP može postati dodatno administrativno opterećenje umjesto korisnog poslovnog alata.
Treći važan element je interoperabilnost. U stvarnom poslovnom okruženju podaci rijetko dolaze iz jednog sustava. Često se kombiniraju informacije iz ERP-a, PIM-a, proizvodnje, nabave, kontrole kvalitete, dobavljačkih izvora i ručnih tablica. DPP rješenje zato mora moći raditi s postojećim okruženjem, a ne zahtijevati da poduzeće promijeni sve iz temelja.
Posebno je važna semantička interoperabilnost. Ona znači da različiti sustavi i dionici ne samo da mogu razmijeniti podatke, nego ih mogu i jednako razumjeti. To je ključno za budući DPP ekosustav jer će informacije o proizvodima morati putovati kroz lance vrijednosti, regulatorne sustave i tržišta.
Za mnoga poduzeća 2026. treba biti godina pripreme. Iako se obveze neće za sve sektore početi primjenjivati u isto vrijeme, razvoj DPP Registryja pokazuje da se infrastruktura ubrzano gradi.
Poduzeća koja čekaju zadnji trenutak mogla bi se suočiti s problemom da njihovi podaci nisu spremni, da interni procesi nisu definirani ili da postojeći sustavi ne mogu jednostavno podržati nove zahtjeve. Tada DPP postaje hitan i skup projekt.
S druge strane, poduzeća koja se pripremaju ranije mogu postupno urediti podatke, testirati rješenja, educirati timove i postaviti održiv model upravljanja informacijama o proizvodima. Takav pristup smanjuje rizik, olakšava usklađivanje i omogućuje da DPP postane više od regulatorne obveze.
Dobro postavljena Digitalna putovnica proizvoda može donijeti i poslovnu vrijednost. Ona može poboljšati transparentnost prema kupcima, olakšati komunikaciju s partnerima, podržati održivost, pojednostaviti upravljanje proizvodnim informacijama i stvoriti bolju osnovu za buduće digitalne usluge.
U NOS-u vjerujemo da Digitalna putovnica proizvoda mora biti dostupna i malim i srednjim poduzećima, a ne samo velikim organizacijama s velikim IT budžetima. Zato naš pristup kombinira poslovno savjetovanje, razumijevanje procesa i tehnološko rješenje koje se može prilagoditi različitim industrijama i razinama digitalne zrelosti.
Naš fokus nije samo na izradi digitalnog prikaza proizvoda. Fokus je na tome da poduzeće razumije koje podatke ima, koji mu podaci nedostaju, kako ih može strukturirati i kako ih može održavati kroz vrijeme.
Pomažemo klijentima u procjeni spremnosti podataka, povezivanju postojećih sustava i definiranju praktičnog puta prema DPP implementaciji. To je posebno važno za poduzeća koja žele krenuti na vrijeme, ali ne žele ulaziti u nepotrebno složene i skupe projekte.
NOS rješenje za Digitalnu putovnicu proizvoda osmišljeno je tako da bude skalabilno, primjenjivo u različitim sektorima i dovoljno fleksibilno za stvarno poslovno okruženje. Cilj nije samo zadovoljiti propis, nego omogućiti da DPP postane alat za bolju organizaciju, transparentnost i dugoročnu konkurentnost.
DPP Registry važan je korak prema stvaranju europskog ekosustava digitalnih putovnica proizvoda. On pokazuje da se Digitalna putovnica proizvoda više ne može promatrati kao daleka regulatorna tema, nego kao konkretna infrastruktura za koju se poduzeća trebaju pripremati već sada.
No, sama infrastruktura neće riješiti izazove poduzeća. Ključna pitanja ostaju ista: jesu li podaci točni, jesu li procesi jasno definirani, mogu li se sustavi povezati i jesu li informacije spremne za razmjenu kroz lanac vrijednosti?
Zato je sada pravo vrijeme za pripremu. Poduzeća koja na vrijeme urede svoje podatke i procese lakše će se prilagoditi budućim zahtjevima, izbjeći pritisak zadnjeg trenutka i pretvoriti DPP u stvarnu poslovnu prednost.
Za suradnju i više informacija, kontaktirajte nas na
